光电行业ERP，LED行业ERP,LCD行业ERP
详细方案请联系旺旺索取
*****************热销产品推荐*******************
凸现软件做为艾利丹尼森合作伙伴，专注艾利伙伴的印刷企业erp专业导入和执行，用Zui先进的管理理念，Zui先进的工具来提升印刷企业信息化水平，提升企业管理；先后帮助580家艾利的客户导入信息化；本次研讨论除了新材料，新技术外，新管理的导入让企业在现状成本升高的情况下有效控制成本，提升效率！1-艾利丹尼森大中国区深圳研讨会分享：不干胶印刷企业精细管理
！
| 凸现电子erp-t9经典版 |
(光电行业/led/lcd/背光源/灯饰等行业版） |
| 行业概述： |
| 1、光电行业的技术更新速度快，技术发展日新月异。产品的生命周期越来越短，产品更新速度快。产品生命周期缩短要求企业以更快的速度将科研成果转化为生产力，以更快的速度组织生产，实现销售，在产品生命周期里创造更多的利润。故凸现erp通过bom表的多版本，多层次，多共用料来实现产品的周期更替问题，使信息化快速，便利解决企业的需求； 2、规模化生产，提高产能和生产批量降低成本是企业的生存基础。在光电行业里如果没有规模化的生产，产品不能以低成本推上市场，即使拥有再好的技术优势也不可能获得市场分额。凸现erp通过物料智能需求及mrp自动要购及备料清单，大大方便企业生产周期，同时减少企业生产运营成本，针对过程工序控制，凸现erp采用条码扫描及无线点集系统进行过程细节控制，更加关注生产过程和流通过程，通过提高生产力和降低物流成本增加利润，提高竞争力。 3、光电行业的市场需求日趋多样化。凸现erp通过针对订单计划需求分析，在订单第一时间的分析排期来解决交期短，产品变更频繁，订单交期和数量依据市场变化而不断修正的问题。 4、专业化分工细，企业专注于自己的核心业务，只有这样才能在市场竞争中立足。凸现erp将统计销售分析系统，将产品进行专业化的分析，使领导层通过erp分析数据，集中资源专注于创造自己的核心竞争力，从而加快技术进步的步伐和降低成本。但专业的分工越细要求企业之间的协作越来越多，从而构成了越来越长并且越来越复杂的供应链，如何更加有效的进行供应链的协作也就成了企业竞争的关键之一。 5、市场变化速度快，市场情况复杂，要求企业能够及时响应市场的变化。通过采购竞价系统分析，货比三家变得容易而易管控，同时通过凸现erp销售终端分析，要求企业能够迅速了解市场，不仅要掌握自己的情况还要分析竞争对手，只有这样才能作出正确的决策，知己知彼方能百战百胜。 6、制程控制严格。光电行业自动化程度高，设备价值大。如何提高设备的完好率达到利用率是该行业需解决的一个问题。相应衍生出的问题就是设备的维护保养以及成本费用的分摊。 7、关注质量和客户的反馈，尤其起消费类光电厂商对客户的反馈更为关注。质量从来都是企业的生命，竞争的激烈更要求企业关注自己产品的质量。通过凸现erp管理从供应链的源头到生产过程到销售流通过程都要进行质量的全面监控。要求引入物料批控制能力，便于追溯产品质量问题。 8、光电行业管理复杂。首先，物料种类极多，数量级别可到20万以上。凸现erp系统在处理大数据流有独到之处，能承担大数据量交换和运算。其次，代用频繁，存在配套件即多对多关系的代用。人力在处理这些频繁复杂代用关系显得力不从心，要求系统能够智能根据代用关系消化呆滞物料。第三，出于采购成本的考虑，led等材料存在统号与具体物料之间的映射关系，造成采购与库存及生产环节脱节。人工管控这一环节需要大量的人力，凸现erp系统能够在采购和物料需求、库存环节自动转换统号和具体物料。第四，膜类半成品用料需要精算。膜类材料在led凸现光电行业erp管理系统针对光电行业拥有独特成功的案例，先后在鸿涛光电、建大康晶光电、博益宏光电等多家光电行业的成功案例，凸现erp光电行业解决方案突出以下方面特点： 产品中所占成本较大，因为制造工艺的原因，膜类材料损耗控制一直依靠人为经验进行，没有强有力的工具来辅助。第五，加工单生产需要首检。光电行业的一个特性是产品生产不稳定，具体加工单生产领用物料需要在该加工单生产前做小批量首检测试，检验合格后以首检加工单的物料清单而不是标准产品结构为蓝本展开加工单物料清单。第六，模具数量多，需要对模具加工生产管理提出全面的解决方案。光电行业涉及模具包括五金模、刀模和塑胶模具，需要对模具进行加工管理。并且，在生产光电产品的过程中，需对各类模具的领用、退库进行相应的管理。 |
凸现t9-erp电子行业框架模块 |
| 整体持点 【多类型企业管理】适用于光电背光源，lcd,led，照明led等电子企业，减少使用软件后因不同产品类型及业务流程造成的二次开发成本； 【框架式模块】软件采用框架式自定义设计理念，一切尽在客户自定义中完成，如自定义工作流程工艺、公式、字段等，减少企业使用软件后二次开发成本； 【智能化管理】自动排单，自动算料，自动排期，自动核算计件工资，自动核算计时工资，自动核算单位产品成本，自动核算生产单成本； 【完善的工艺数据和工艺变更管理】凸现的工艺路线管理功能，可对产品的加工路线及工时标准进行管理。支持企业定制相关工艺技术文件，提供了附加文档管理功能，支持bom单、工艺路线的不限格式的文档，帮助企业形成完善的工艺数据。由于产品更新换代迅速，工艺变更在电子行业生产企业发生的频率很高。凸现电子行业解决方案可全面管理工艺变更作业，有效地控制变更的执行，保证系统基础资料的准确性。分析工艺变更对生产控制、产品成本的影响，提供决策信息。对于即将执行的工艺变更，系统分析其对物流、计划、生产的影响，提出行动建议协助生产管理人员采取应对措施。对于电子行业产品更新快的特点，工艺变更管理是一个有力工具 【准确的产品序列号和批次跟踪管理】对电子制造企业来说，电子元器件等产品的序列号和批次追踪非常重要，凸现电子行业解决方案提供了产品追溯所要求的序列号管理功能和批次跟踪功能，结合销售及分销系统对产品的售后服务进行管理，既解决了电子产品生产质量的可追溯管理又满足企业产权保护的需求。 【精细化的生产管理系统】无论在产品装配、元件的流水线生产，还是接单装配、接单生产和面向库存生产的任何一种电子行业生产方式均能灵活应用。凸现生产管理系统吸收国际先进的管理思想和方法，合理配置企业内外部资源，制定切实可行的生产计划，并将各种计划的执行情况实时的反馈给计划管理部门，形成闭环的生产计划与控制系统、保证各生产部门、工序间的衔接，保证了企业整体计划的完成。使企业资源配置达到Zui优化，以较小的投入获得更大的产出。凸现精细化的生产管理系统使生产管理层次和工作流程大大简化，极大地提高企业对市场的快速应变能力。凸现erp可以实现对电子产品结构(bom)的多维度查询和配置bom功能，以方便成本核算及生产领发料。多种价格的成本bom，可以有效地评估产品的成本，供价格决策参考。并与cad、capp、pdm系统集成应用。 凸现电子通erp针对bom表的替代物料提出了多种解决方案!。 【灵活的销售管理】凸现电子行业销售管理解决方案包括提供快捷的客户订单预评估，满足多样化的客户需求的功能。凸现销售管理系统实现了销售订单的评估功能和配套管理功能，可以快速地提供客户订购产品的成本估算结果、可签约量等信息，对需求的零部件进行配套分析，供业务员接收订单时参考。针对电子产品存在定制需求的特点，系统不断完善产品配置功能。企业根据客户的特定要求，从已定义的标准产品配置 清单中选配生成适合客户定制要求的bom单，结合订单评估功能快速地响应客户并提供信息给物流、计划及生产部门，Zui终实现满意交付。 |
智能提醒特色功能： 【智能提醒配置】可配置不同部门不同岗位不同人员需要提醒待办的事项，可自定义设置提醒的内容；如跟单员下订单，经理审批，生产开单，此时给经理提醒新订单，给生产人员提醒哪些单据已经审核，以便下生产单；同时给财务或老板来提醒谁反审核订单来跟踪管理过程！
【提醒事件进度】可按每部门每人员提醒事件是否已经办理，已经办理的不在提醒，未办理的会再次提醒；
【提醒设置】可按每部门每人员提醒事件设置再次提醒的时间，如过半小时或一小时后再次提醒；
【颜色管理】针对不同订单执行的过程采用颜色管理，不同颜色代表不同状态，使跟踪一目了然！
各模块特点描述： 业务订单特色： 委外加工管理特色： 仓库管理特色： 财务管理特色： 人事管理 【人事档案】客户、联系人、产品、库存等历史数据都可以随时导入系统； 智能数据处理 【数据导入】客户、联系人、产品、库存等历史数据都可以随时导入系统； 权限控制方案： 【强大权限体系】首创国内管理软件权限体系，权限细化到Zui小单元，轻松实现立体交叉管理； 数据安全： 【不可逆加密】所有重要数据和参数都进行了128位不可逆加密； 智能提醒特色功能： 【智能提醒配置】可配置不同部门不同岗位不同人员需要提醒待办的事项，可自定义设置提醒的内容；如跟单员下订单，经理审批，生产开单，此时给经理提醒新订单，给生产人员提醒哪些单据已经审核，以便下生产单；同时给财务或老板来提醒谁反审核订单来跟踪管理过程！ 条形码、触屏技术引入生产过程： 【工具提升效率】扫描枪、条形码、手机短信等嵌入业务各流程，一人胜于以前多人； 【部门无缝协作】各部门按照流程自动运行，无缝衔接，实现标准化自动化工作模式，消除企业内耗和低效；
【客户资料控制】完整记录客户历史信息，随时可以进行调用、查询、指派和收回；
【销售效率提高】通过进度报警等方式实时提醒订单交期，大幅度提高销售流程的科学性和跟进效率；
【销售人员管理】通过月报、周报、日报、工作总结、客户跟进分析等功能实时掌控销售人员状态和工作绩效；
【销售价格控制】通过价格策略实现不同客户、不同区域自动匹配不同价格；
【销售流程控制】客户跟进、订单跟踪、订单生产跟踪、欠料跟踪、出库发货、开票跟踪等各环节自动衔接，按照设置的流程自动运转；采购管理特色：
【欠料及时报警】依据生产单及订单预算，自动产生欠料进行采购；针对欠料可自动定义公式换算成采购单位用量，多单位相互换算；【安全库存报警】依据安全库存自动产生报警欠料进行采购；
【采购实时跟踪】采购进度实时预报，通过不同颜色显示，如红色超期；
【采购价格分级管理】采购询价和采购分级管理，杜绝采购回扣现像；
【采购轻松对账】采购进料及退料自动核算对账；外发自动对账；生产管理特色：
【快速开单响应】依据bom自动算料公式，针对不同类型提前定义好工式自动算料；实现返单几秒内一张生产单，节省时间，减少错误；
【智能合开单】不同订单相同的产品合在一个制令单来生产；
【智能排期响应】依据生产单交期先后顺序，按机台进行排单，依据生产排单工式自动核算印刷车头数，啤机车头数等不同工序车头数；
【智能自定义公式】针对生产所需物料的算料公式可自定义;
【实时生产过程监控】针对每个工序中生产产品或每个生产单的时度实时监控；
【生产损耗统计】依据仓库精准的发料跟踪表随时查询机台或车间在线物料状态，实时统计产出及投入比例，自动核算损耗；
【多类型委外加工】针对配料外发加工及工序外发加工多种类型，可针对产品、半成品、物料进行外发；
【外发单位换算】例外发时按张或件，回来时按个或pcs之前的单位转换，外发对账也能体现出来；
【效率进度跟踪】通过外发及回料对经，针对超期外发单进行跟踪；
【库存实时查询】预定库存查询，实时查询当前库存、历史库存变动情况以及实时监控库存操作记录；
【采购价格管理】供应商历史价格查询和管理，采购价格自动匹配，自动匹配审批流程；
【产品质量追踪】支持条形码、序列号、保质期、扫描枪管理，销售与采购自动关联，可进行质量追踪；
【提高库存效率】通过库存预警、调拨、借货、还货、盘点等操作，实时掌控和调剂库存，降低库存成本；
【仓库独立核算】仓库可自定义设置，可实现库位管理，各仓库、各分支机构可实现独立操作，独立核算；
【实时物料跟踪】实时反应每个生产单的发料、欠料、车间余料、多领料、退料数等；
【现金流管理】实时掌控企业现金流走势，快捷查询现金变动明细；
【多币种管理】可设置每天汇率，系统自动换算，支持多币种多账号分类汇总；
【应收应付提醒】系统自动提醒应收应付账款，支持分期多次收付款，支持合并收付款，支持合并开票；
【灵活成本核算】物料及成品收发存成本，在制品成本核算，吊滞物料成本核算，产品单位成本核算，订单成本核算，采用移动加权平均或先进先出成本核算管理方案，灵知可选；
【数据导出】销售、库存、财务、办公等基本上所有数据都可以导出为excel，方便离线分析；
【数据自动备份】系统可实现数据库定时自动备份，并可异机备份，所有数据可以随时恢复和还原；
【单据自定义打印】强大的打印模板自定义功能，可完全按照需要的格式打印单据，所有信息都可自动关联；
【数据导出】销售、库存、财务、办公等基本上所有数据都可以导出为excel，方便离线分析；
【数据自动备份】系统可实现数据库定时自动备份，并可异机备份，所有数据可以随时恢复和还原；
【单据自定义打印】强大的打印模板自定义功能，可完全按照需要的格式打印单据，所有信息都可自动关联；
【操作范围控制】查看、修改、删除、共享、复制、导入、导出、设置等操作范围受后台权限严密控制；
【独立分配账号】每个部门或分支机构可以独立管理和分配账号，同时接受总公司的统一监管；
【权限自动匹配】当有人员变动时，可自动依据角色岗位权限进行实时授权；
【自动定时备份】数据定时自动备份，可随时恢复和还原，确保数据万无一失；
【操作日志监控】系统记录每一次重要操作的痕迹，洞悉所有操作历史，可事后追溯和还原；
【修改删除恢复】自动记录修改和删除操作，自动保存修改前和删除前信息，有权限用户可随时查询和恢复；
【提醒事件进度】可按每部门每人员提醒事件是否已经办理，已经办理的不在提醒，未办理的会再次提醒；
【提醒设置】可按每部门每人员提醒事件设置再次提醒的时间，如过半小时或一小时后再次提醒；
通过erp我们如何进行有效的流程控制？
【框架化管理模块】各部门按照流程可在后台自定义，包括业务审批流程，生产工艺工序流程；
【管理扁平高效】系统打破了时间和空间的限制，Zui高层和基层零距离，使管理扁平和高效成为可能；
【一键报表分析】一键生成各种所需报表，实时了解企业运行状态，从而做出更快速更准确的反应；
【精准预测未来】通过强大的数据分析功能，洞悉市场发展的内在规律，明确下一步的战略重点和方向
【修改删除恢复】自动记录修改和删除操作，自动保存修改前和删除前信息，有权限用户可随时查询和恢复；
通过使用t9-erp规范本公司人员对各自业务流程规范，岗位规范，使客户的要求准确、及时、充分地传达到各个部门，作到精细化管理，使每个环节有据可查，以便提供分析数据给领导制定相应的目标；
二. 范围
适用于本公司所有各人员各环节操作流程规范。
三. 制作依据
《各部门标准流程示意图》
四. 权责
《营业部/分销部》
1．报价单：业务建立——部门经理审核——监控：财务，销售经理，售后服务，部门经理。
2．订单管理：业务建单--部门经理审核——监控：财务，销售经理，售后服务，部门经理。
零售单：国内分销部业务建单---部门经理审核——监控：财务，销售经理，售后服务，部门经理。
3．订单进度：监控：业务员，财务，销售经理，厂长，仓库，计划，人事，部门经理
4．送货单：售后服务开出——仓库审核——财务反审。监控：业务员，人事，销售经理，厂长，仓库，部门经理。
5．退货单：售后服务开单——仓库接收，财务反审。监控：qc，业务，厂长，人事，工程部。
6．对账单：会计建单 财务经理审核；监控：部门经理，财务，业务，后勤，销售经理。
《工程部》
1． bom表：工程师建立——工程经理审核。监控：生产计划，财务，厂长，车间主任，副总，部门经理。
2． 工艺表：工程建立---工程经理审批---生产经理复核！监控：生产计划，财务，厂长，车间主任，副总，部门经理。
3．产能设备：工程建立产能机制---工程经理审批—生产经理复核！监控：生产计划，财务，厂长，车间主任，副总，部门经理。
《生产部》
1. 生产计划：计划开出——厂长审核——监控：生产主任，财务
2. 物料需求：生产计划，厂长，仓库，采购，财务，车间主任
3． 申购单：建立：生产计划，仓库，工程，采购——副总审核—监控：工程，采购，财务，人事，部门经理。
4． 补料申请：生产计划建立——厂长审核——监控：工程，采购，财务，人事，部门经理。
5． 生产排期：组长建立——主任审核——监控：生产计划，组长，副总，财务，人事，qc，部门经理
6． 生产进度录入：组长，qc录入——主任，qc审核——监控：组长，厂长，生产计划，工程，人事，财务，车间主任
7． 发料跟踪：仓库，生产计划，厂长，主任，qc，组长，人事。
8． 生产进度跟踪：业务，后勤，厂长，车间主任，qc财务，生产计划，人事，采购,部门经理
10．生产统计：业务，后勤，厂长，车间主任，qc财务，生产计划，人事，采购，部门经理
《外发流管理》
1． 外发报价：采购建单——工程审核——监控：财务，工程，采购，副总，部门经理。
2． 外发订单：采购建单——监控：财务，工程，采购，副总，部门经理，人事
3． 外发进度：监控：财务，工程，采购，副总，部门经理，人事。
4． 外发对账：仓库建立——仓库审核——（财务反审核）——监控：财务，工程，采购，计划，后勤，副总，部门经理。
5． 外发对账：监控：财务，工程，采购，人事，计划，副总
《采购部》
1． 采购询价：采购建立——工程审核——监控：财务，工程，副总，部门经理。
2． 采购订单：采购建单——工程审核——（部门经理反审）——监控：财务，工程，厂长，qc，人事，部门经理。
3． 采购申购：建立：生产计划，仓库，工程，采购——副总审核—监控：工程，采购，财务，人事，部门经理。
4． 采购进度：监控：财务，厂长，仓库，qc，生产计划，人事，采购。
5． 采购入库：仓库建单——仓库审核，财务反审——监控：财务，厂长，仓库，qc，生产计划，人事，采购，部门经理。
6． 采购退货：仓库建单——qc审核—监控：财务，厂长，仓库，qc，生产计划，人事，采购，部门经理。
7． 采购对账：采购，财务，副总
《财务部》
1． 客户：采购对账，外发对帐——财务，副总，采购。
2． 应收开票：会计建单——财务审核——监控：出纳，会计，部门经理
3． 应付开票：会计建单——财务审核——监控：出纳，会计，部门经理
4． 收入管理：出纳建单——部门经理审核——监控：出纳，会计，部门经理
5． 支出管理：出纳建单——部门经理审核——监控：出纳，会计，部门经理
6． 收支流水帐：会计，出纳，部门经理
7． 统计报表：会计，出纳，部门经理
《人事部》
1． 人事档案：人事文员建立——审核——反审部门经理——监控：财务，厂长，主任，部门经理。
2． 离职职员统计：人事文员建立——审核——反审部门经理——监控：财务，厂长，主任，部门经理。
3． 工资结构：人事文员建立——审核——反审部门经理——监控：财务，厂长，部门经理。
4． 工资核算：人事建立——财务审核——反审部门经理，部门经理
《仓库部》
1． 主料领料：仓库开单——仓库审核，财务审核——监控：厂长，qc，主任，组长，人事，部门经理。
2． 主料退料：仓库开单——仓库审核，财务审核——监控：厂长，qc，主任，组长，人事，部门经理。
3． 辅料领料：仓库开单——仓库审核，财务审核——监控：厂长，qc，主任，组长，人事，部门经理。
4． 辅料退料：仓库开单——仓库审核，财务审核——监控：厂长，qc，主任，组长，人事，部门经理。
5． 补发料：仓库开单——仓库审核，财务审核——监控：厂长，qc，主任，组长，人事，部门经理。
6． 发料跟踪：进度跟踪仓库，生产计划，厂长，主任，qc，组长；监督：人事。
7． 外发入库：同外发
8． 送货出库：售后服务开出，财务审核。监控：业务员，人事，销售经理，厂长，仓库，部门经理。
9． 生产入库：售后服务开出，财务审核。监控：业务员，人事，销售经理，厂长，仓库，部门经理。
10． 返工出库：售后服务开出，财务审核。监控：业务员，人事，销售经理，厂长，仓库，部门经理。
11． 其它入库：售后服务开出，财务审核。监控：业务员，人事，销售经理，厂长，仓库，部门经理。
12． 其它出库：售后服务开出，财务审核。监控：业务员，人事，销售经理，厂长，仓库，部门经理。
13． 仓库盘点：仓库建单——财务审核——监控：厂长，qc，主任，组长，人事，部门经理。
14． 调拔管理：仓库开单——仓库审核，财务审核——监控：厂长，qc，主任，组长，人事，部门经理。
15． 库存报警：建立：生产计划，仓库，工程，采购——副总审核—监控：工程，采购，财务，人事，部门经理
一. 目的
统程控制及岗位权限控制
他们在选择使用凸现t9行业精细解决方案。。
本产品的品牌是用友，软件名称是凸现电子ERP，版本语言是简体中文版，版本号是V8，系统平台要求是windowsXP，系统硬件要求是无，版权是凸现软件，软件类型是ERP软件，配套附件是免费培训，顾问式实施，技术支持是一年售后技术支持，版本类型是企业版
联系方式
- 地址：深圳 深圳市龙华新区民治街道民治大道与民丰路交汇处横岭恒润小居5楼574
- 邮编：518000
- 电话：0755-85268990
- 联系人：史想军
- 手机：13714590382
- 传真：86 755 29183187
- QQ：37943931
- Email：37943931@qq.com